4月17日,河南濟源鋼鐵集團傳來捷報,當日鋼產量達7604噸,這是新冠肺炎疫情發(fā)生以來,該集團創(chuàng)下的第10個生產紀錄。
然而,疫情暴發(fā)初期,濟鋼卻連連受挫:成品鋼材庫存達20萬噸,是平常的5倍;關停了兩個高爐,產能降低了40%……
疫情初期受挫嚴重,如今屢創(chuàng)佳績,3月產量較上年同比增長10%,濟鋼在復工復產道路上跑出了加速度。
“濟鋼短時間能‘痊愈’并超產,關鍵在于濟源精準施策,破解了企業(yè)復工復產的難點堵點。”濟鋼生產部長李永健深有感觸地說。
疫情發(fā)生后,原料進不來、產品出不去,成為濟鋼生產經營的最大堵點。
鋼鐵、有色金屬是濟源的傳統(tǒng)支柱產業(yè),原料、產品大進大出是行業(yè)的顯著特點。疫情初期,全市鋼鐵、有色金屬未停產企業(yè)都因物流不暢被卡住脖子。
濟鋼銷售經理杜玉柱清楚記得,2月10日,愁眉不展10多天的他松了一口氣,產品終于可以運出去了。杜玉柱的心情轉變和濟源的復工復產創(chuàng)新舉措密不可分。
濟源工科委主任趙金剛說,針對當地企業(yè)復工復產堵點,濟源發(fā)放了1000張運輸應急物資通行證,并建立車輛閉路運輸體系,織牢織密疫情防控網。同時,還為重點企業(yè)調度貨物運輸車輛2萬多臺,打通復工復產運輸線,實現物暢其流。
實施新辦法后,一輛輛貨車從高速公路下站后,車輛人員接受嚴格檢測審核,然后全程有專車跟隨監(jiān)管服務,駛入企業(yè)卸貨裝貨,再由專車送出濟源,司機不與他人接觸。
為精準破解企業(yè)難題,濟源還派專人深入企業(yè)蹲點服務,確保用足用好政策,打通復工復產“最后一公里”。
巨力鋼絲繩制造有限公司復工初期面臨著員工不足的難題。作為該企業(yè)的蹲點服務人員,濟源虎嶺高新區(qū)綜合局科員劉杰多方協(xié)調,及時為員工開具返崗證明,并為部分員工安排住宿,同時協(xié)調企業(yè)制定預約招聘制度,避免出現人員聚集風險,為企業(yè)復工復產化解了員工返崗難題。如今該企業(yè)產銷兩旺,近期100多個崗位面向社會招聘。
激發(fā)企業(yè)能動性,也是濟源精準推進復工復產的有效做法。濟源發(fā)布助力企業(yè)復工復產免費云服務和應用解決方案,鼓勵企業(yè)“云”端開展生產經營管理活動,加強科技創(chuàng)新和技術投入,降低企業(yè)水電氣成本,安全高效推進企業(yè)復工復產。
金利金鉛集團通過“云招標”模式推進低壓蒸汽余熱發(fā)電項目,疫情期間生產有序進行。魯泰納米材料有限公司對上料方式、物料輸送等進行技術改造,顯著提高了產品質量和產量。
一項項援企紓困政策精準發(fā)力,讓企業(yè)復工復產煥發(fā)生機活力,濟源工科委提供的數據顯示,4月中旬濟源復工復產企業(yè)員工100%返崗,工業(yè)企業(yè)產能基本全部恢復。
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