增強黨建“三種力量”

推動糧棉事業(yè)茁壯生長

　　化肥等農資供應和棉花購銷，是全國供銷合作總社的主責主業(yè)，關系國計民生及國家糧食和棉花產業(yè)安全。農業(yè)生產資料與棉麻局既肩負著總社機關的工作職責，負責參與國家農資、棉花產業(yè)政策制定，指導供銷合作社系統(tǒng)農資、棉花業(yè)務經營和改革發(fā)展，還承擔中國農資流通協(xié)會、中國棉花協(xié)會等4個協(xié)會商會的管理工作。2023年，黨支部被命名為中央和國家機關“四強”黨支部。

　　我常常思考，黨支部作為“神經中樞”，應該怎樣通過“一局四會”把“工作信號”觸達供銷系統(tǒng)內外、農資與棉花兩個行業(yè)，傳遞到遍布全國的4000多家系統(tǒng)農資、棉花企業(yè)，引導這些“神經元”高質量發(fā)展、更好服務國家糧棉大局？

　　我認為，黨建就是破題的關鍵所在。通過反復研讀習近平總書記關于機關黨建的重要講話和重要指示精神，在實踐中不斷探索總結經驗，我逐步體會到做好黨建工作帶來的“三種力量”。正是依靠這“三種力量”，才有了糧棉事業(yè)的茁壯生長。

　　黨建的引領力

　　農資、棉花既是傳統(tǒng)行業(yè)，也是供銷合作總社的傳統(tǒng)業(yè)務，既有歷史傳承的獨特優(yōu)勢，也存在地區(qū)發(fā)展不平衡、經營服務模式單一、抗風險能力較差、人員老化等諸多問題，同時又與農民的利益和國家糧食及棉花產業(yè)安全息息相關，可謂樁樁無小事、件件都急迫。

　　那么，它的工作重點在哪里？撬動杠桿的支點在何方？帶著問題，黨支部建立了“四級聯(lián)學”機制，將黨支部、黨小組、青年理論學習小組、個人自學結合起來，全面系統(tǒng)學、及時跟進學，深入學習習近平總書記關于“三農”工作的重要講話和重要指示批示精神，以及中央經濟工作會議、中央農村工作會議、中央一號文件作出的重大決策部署，從中尋找答案。

　　近年來，習近平總書記多次強調要確保國家糧食安全，中央一號文件要求“完善農資保供穩(wěn)價應對機制”。這就是我們要找的答案和工作的方向！為此，我們充分發(fā)揮農資保供主力軍作用，推動成立了總社農資保供工作專班，建立了系統(tǒng)省市縣三級農資保供工作機制，分層級公布了農資保供重點企業(yè)名單，全力保春耕、戰(zhàn)三夏、接力秋冬種。目前，全系統(tǒng)化肥供應量占全社會總量的70%左右，鉀肥進口占比40%，我國鉀肥進口價格連續(xù)多年保持較低水平，有效降低了農民的支出成本，得到了中央領導同志的表揚和主管部門的認可，也有效帶動了系統(tǒng)農資企業(yè)參與政策調控、開展農業(yè)社會化服務、加強現(xiàn)代倉儲設施建設，企業(yè)的經營服務水平和能力顯著提升。

　　黨的二十屆三中全會召開以后，黨支部第一時間組織學習研討，大家一致認為《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》干貨滿滿，必將為中國式現(xiàn)代化提供強大動力和制度保障。“健全便捷高效的農業(yè)社會化服務體系”“健全因地制宜發(fā)展新質生產力體制機制”“加快完善國家儲備體系”“健全綠色低碳發(fā)展機制，健全廢棄物循環(huán)利用體系”，成為大家討論的高頻詞匯。

　　我們發(fā)現(xiàn)，只要自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，同黨中央重大決策部署對標對表，不斷提高政治站位，就能真正把牢工作方向、抓住工作重點。政治學習不能“空對空”，必須轉化為黨建的引領力，思想正了，步子自然就對了；步子對了，才能做出成績。

　　黨建的戰(zhàn)斗力

　　化肥是糧食的“糧食”，對我國糧食增產的貢獻率超過50%，如果沒有化肥，我們不可能生產出1.3萬億斤糧食，也不可能養(yǎng)活14億多人。2020年春節(jié)前夕，新冠疫情導致國際國內物流接連中斷。如果因農資供應跟不上而誤了春耕，當年的夏糧豐收就是一句空話。保春耕就是保豐收！在黨支部帶領下，農資處迅速起草了供銷總社關于全力做好春耕農資供應工作有效防控疫情的通知，總社以明傳電報緊急下發(fā)全系統(tǒng)落實，在關鍵時刻彰顯了供銷合作總社的擔當。當時，農資處和農資協(xié)會的黨員們常常居家辦公至深夜，經常凌晨時分還在電話調度，后來又冒著疫情風險第一時間返崗。正是這種快速反應、有效應對，推動了農資企業(yè)迅速復工復產，打通了保供通道，保障了春耕農資供應，為2020年全國夏糧產量再創(chuàng)歷史新高作出了貢獻。為此，農資處被評為“全國供銷合作社系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進集體”。

　　棉花方面，加入世貿組織以來，我們一直深度參與國家棉業(yè)政策的制訂、修改工作，為棉花生產和市場穩(wěn)定保駕護航。目前，我國棉花年產量近600萬噸，用棉量約800萬噸，已成為世界第一大棉花生產國、消費國和第一大紡織品服裝出口國。2021年3月24日，某國際品牌商突然發(fā)布禁止使用新疆棉聲明，瞬間沖上熱搜，引發(fā)強烈的社會輿論。黨支部迅速反應、果斷應對，指導中國棉花協(xié)會于次日下午公開發(fā)文，為新疆棉花產業(yè)正名，堅決支持新疆棉花。包括《人民日報》在內的眾多主流媒體、行業(yè)媒體及新媒體紛紛轉載，當天微博點擊量達5千多萬，當年累計閱讀2.5億人次，起到了及時正向引導輿論的作用。

　　我們之所以能夠在關鍵時刻不辱使命，化解一次次困難和危機，既是“一局四會”長期深耕農資和棉花領域的結果，更要歸功于黨支部通過黨建工作所錘煉出的戰(zhàn)斗力。在黨支部的帶領下，通過學習、實踐、再學習、再實踐的過程，全體黨員干部增強了敢于斗爭的勇氣，錘煉了不怕吃苦的作風，培養(yǎng)了甘于奉獻的精神，提高了善于斗爭、贏得斗爭的本領。

　　黨建的接續(xù)力

　　棉花采摘下來，還需要經過軋花、紡紗、織布、制衣等一道道工序，最終才能做成服裝。同樣，只有一代代人接續(xù)奮斗、薪火相傳，才能使黨的事業(yè)興旺昌盛。黨建是干部成才的階梯，抓好隊伍的梯度建設和作風傳承，可以有力促進人才輩出、事業(yè)永續(xù)。

　　我舉一個年輕黨員成長的例子。疫情三年的農資保供戰(zhàn)，使我們意識到必須開展一次專項調查，以更全面、深入地掌握全系統(tǒng)情況。由于涉及省市縣多層級、幾千家農資企業(yè)，這個龐大的工程由誰負責？經反復考慮，我決定把它交給一位入職不久的年輕黨員。

　　面對這塊“硬骨頭”，一開始她不會跟各方面打交道、識別不出錯誤數(shù)據(jù)、也理不出寫作思路，工作進展緩慢，急得睡不著覺。處里的前輩積極幫助她，我也曾兩次跟她詳細討論工作困難，為她釋疑解惑。初稿形成后，又多次召開專題會議，兩次讓她去作匯報，聽取意見。專項調查從4月啟動，歷時7個月、歷經10稿才最終完成。這份較高質量的《全國供銷合作社農資網(wǎng)絡專項調查總報告》，為我們后來提出建設“六橫七縱兩沿”全國農資流通走廊、編制《全國供銷合作社農資網(wǎng)絡體系建設專項規(guī)劃》打下堅實基礎，也為國家加強對農資倉儲設施建設的政策資金支持提供了可靠依據(jù)。更為重要的是，經過這次歷練，這位年輕黨員得到了快速成長，自信心和工作能力都明顯提高，同時團隊的凝聚力和傳承力也明顯增強。

　　發(fā)揚黨建的接續(xù)力，讓年輕人挑大梁，抓好人的接力、傳承，我們才能造就政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的戰(zhàn)斗集體，才能在緊要關頭有兵可調、有將可遣，推動人才和事業(yè)生生不息、接續(xù)向前。

　　作為一名黨支部書記，我始終認為：只有以黨建為羅盤，才能找準干事創(chuàng)業(yè)的正確方向；只有以黨建為火把，才能點燃團隊拼搏奮進的不懈斗志；只有以黨建為階梯，才能為事業(yè)培養(yǎng)接續(xù)不斷的有生力量。